由于醫療耗材的復雜性和新產品的不斷出現,其中的變化往往會由于人為因素更加復雜發明家無法進行合理的控制,統計。而計算機管理系統的建立,一方面不會因政策的變化,人員的變化而變化;另一方面計算機管理系統會隨著時間的推移不斷地得到豐富,充實。
1:利用網絡優勢,實現一體化管理,在大中型醫院已經開始淘汰手工記帳的原始工作方式。而用方便快捷的微機程序來管理耗材的入出庫是必然趨勢。
2:物品名稱統一,計算機管理,具有較高有要求,具有較高的要求,需要嚴謹的態度。醫療耗材種類,名稱,規格眾多,關系名稱標準化問題,因臨床術語,習慣用語和各廠家產品名稱有所不一,甚至有很多廠家開發票時對同一物品有多種叫法,我們首先解決計算物品歸類代碼,再加序號,物品名稱統一,需要臨床適應,經過一段時間的磨合來解決該問題。
3:健全供應商檔案管理,供應商檔案管理主要包括證件管理,供貨協議和不良記錄三個方面。定期檢查供應商證件的有效期,保證證件是齊全的,有效的,供貨協議的價格是否與進貨價相同,防止供應商不按招標協議擅自抬高價格,不良記錄主要包括送貨速度,醫療耗材的質量售后服務。隨著醫療衛生事業的迅速發展和科學技術的不斷進步,醫院管理制度不斷標準化,為進一步降低醫療耗材的采購成本,增加采購工作的透明度,防止采購工作中的不正當競爭行為,加強醫療耗材管理采購的科學性,合理性,是醫院管理中必不可少的重要環節,將直接影響到醫院工作的開展,醫院醫療耗材的有效管理,間接地提高了工作效率,同時也提高了醫務工作人員的專業素質,為醫院的建設打下一個好的基礎。